详细内容：【精品】如何锁定无效作业？
导读：开篇之前，我们先科普一下作业成本，通俗的来讲，在现实生活和工作中，作业成本包括知识能力，精神能力，动手能力最主要的是知识与动手能力。作业成本是指以作业量为成本分配基础，以作业为成本计算基本对象，旨在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息的成本计算方法。
本篇文章的主题是锁定无效作业。用到的方法就是前两期微信发送的ABC成本法，ABC的主要优势在于帮助锁定无效作业。
共分三步：（1）某个作业中心（生产准备和加工制造等）的间接制造费用——比如生产准备费用——是否过多？（2）哪种产品在该作业中心消耗过多（作业成本）？（3）什么原因导致该产品在该作业中心消耗过多？
最后一步可通过以下公式识别：
某产品作业成本 = 作业频率*单位作业消耗
举例来说，A产品属于“量低但结构复杂”的产品，很容易发生作业频率（比如生产准备和质检次数）过多的问题。
在此基础上，还要追溯：作业中心的作业消耗是还过多，比如生产准备某周进行了20次，远高于正常水平。
一旦发现常规方法与ABC得到的产品单位成本相差很大，就表明表明通过调整产品构造和控制成本的潜力巨大。成本控制与产品结构调整须考虑调整：作业频率、单位作业消耗和产品结构三个基本方面，这样既可增加利润又可控制成本。
来源/中财讯编辑部
作者/王雍君
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