详细内容：培训的重要性：
1.增加员工能力
2.摆脱干久了疲劳心理
3.维持业绩持续增长
4.培养管理团队
5.解决管理中的难题，
6.维持永续经营
动岚健身店长管理培训
第19期 （15年第四期）2015年11月6日—10日 5天
第一日 11月6日 周五地点：瑜伽馆
1.健身行业发展趋势
2.管理4大步骤 激励
3.10 5 3 1 关注度 业绩理论
4.俱乐部生命周期
5.会所12个月经营
6.领导理论
第二日 11月7日 周六 地点：三亚会议厅
健身会所10大难题
第三日 11月8日 周日 地点：三亚会议厅
会籍销售理论 参观导览 谈单
第四日 11月9日 周一 地点：多功能厅 管理12大理论 晚上私教训练演示
第五日 11月10日 周二 地点：瑜伽馆 上午：12大理论 下午：4点结束
具体时间：每天上午9点—12点 下午：2点半—5点半 晚上：7点—10点
需要物品：
其他注意事项：
1.自备笔本 ，每天禁止迟到早退。
2.上课将手机调为静音模式。
3.学习材料和视频 最后一天发放。平时做好笔记，平时不要追着要资料，最后都会给。
4.培训师很忙，恕不接待和中午吃饭，有问题直接微信联系58385658 最后一天会安排解决问题请谅解。
健身俱乐部10大问题及解决：
前提：销售和服务对健身俱乐部的作用
1.人事管理
招人、选人、用人、留人、育人、店长及人才问题。
2.工资制度
合理底薪制度、4种提成方式、如何发放奖金。
3.会籍后期管理
提升业绩、管理流程、工作方法、会籍调整心态方法10531关注度宣传理论
4.小班、合作、团购、活动
小班方案、合理合作方法、团购方法、全年活动策划方案。
5.健身卡价格策略
健身卡价格制定、活动价格制定：涨价、降价。
6.私教和团操的问题
私教的管理流程；如何控管私教；团操的后期管理。
7.会员控管、会员投诉、水吧管理
如何合理会员控管？如何解决会员投诉？怎么管理水吧？
8.卫生管理、硬件维护
卫生巡查制度；硬件保养维护方法；定期检修巡查制度。
9.竞争对手问题
正视竞争对手；如何打败竞争对手；解决竞争6方法。
10.如何协调内部关系
如何协调上级关系、老板关系；如何协调下级关系、带好团队；
动岚健身管理必修12大理论：
1.能力理论：有多少能力赚多少钱，金子到哪都会发光
2.环境理论：人是环境的产物，什么样的环境造就什么样的人
3.心态理论：有心态影响命运，心态改变命运
4.机会理论：1.形象 2.努力 3.眼光趋势
5.学习理论：21世纪什么最重要，学习
6.困难理论：做任何事都有困难，成功者克服困难
7.成功理论：成功者的必备要素
8.人生观价值观：人生的最终目标，自我实现
9.责任理论：百分百承担责任，改变命运
10.结果理论：行动创造结果，结果改变命运
11.敌人理论：心中有敌人，为生死而战
12.领导理论：有什么样的领导就有什么样的兵
联系电话：400-0065-299(联系我时，请说明是在51站台网看到的，谢谢！)