详细内容：企业经营中很大一部分成本来自于采购过程，但是原材料，设备等各方面的采购又是企业日常活动中无法避免的，那么一个切实有效的规范的采购流程无疑是企业腾飞的助推剂！
首先，降低采购成本，是企业的第一利润源，相对于其他管理活动，加强采购管理在开源节流、降本增效方面见效最快，成果也能直接转化为企业的利润。
其次，消除采购中不健康的现象，关系到企业内部风气和治理问题。所以，做好采购管理、构建一套具有特色的采购管理体制和运行机制，也是反腐倡廉工作的迫切需要。
当前采购管理上存在的一些难题：
1. 采购管理水平参差不齐。
2. 部分企业对提升采购管理水平的认识不够到位。
3. 信息化手段利用率不高。
4. 采购专业人员不足。
从国际趋势来看，采购管理的理念正从简单的采买向“合理采购”转变，即选择合适的产品，以合适的价格，在合适的时间，按合适的质量，并通过合适的供应商获得。有以下几点方向：
集中采购是大势所趋。
1. 充分利用信息化手段。
2. 向供应链管理转变。
3. 加强惩防体系建设。
4. 不断创新采购管理方法和手段。
铭士启力采购师学院
郭老(联系我时，请说明是在51站台网看到的，谢谢！)