详细内容：《下属的辅导与激励技巧》
主讲：李长笑老师
【课程背景】
员工辅导与激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。让员工感觉被重视、被肯定、被关怀，所以管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励：受你的激励，员工变被动为主动，能够自我激励，那么他们将保持自信与勇敢，做他们应该做的会更认真更细致，你的管理工作也会因此变得更有轻松。
【讲师介绍】
中国企业正能量提升专家----李长笑
中国企业团队建设与管理专家
中国公益联盟十佳诚信培训师
国家劳动部职业鉴定认证组评审专家
国家一级职业经理人
国家高级注册培训师
北京大学、清华大学、黎明大学客座教授
中国数字电视职业指南频道特聘讲师
中国爱商会福建分会特聘顾问
福建佛瑞佰年企业管理公司董事长，多家500强企业团队建设首席顾问，20多家民营企业长期战略经营顾问
15年来专注企业团队建设与管理，以塑造员工职业心态和提升企业执行力为主导，为企业塑造可持续发展的正能量
【课程大纲】
一、为什么要辅导下属
没有经过培训的员工是企业最大的成本
企业需要什么样的人才
辅导下属的目的
二、辅导下属的正确观念
现代企业员工存在的问题
培训部属的三个原则
辅导下属的几个障碍
辅导下属应注意的问题
三、塑造部属行为的方法
建立员工的心智模式
塑造公司的企业文化
塑造下属的行为方法
养成良好的工作习惯
C5培训法
四、为什么要激励
有关激励下属的理论
综合激励模式的应用
管理者的自我激励
五、激励下属的方法技巧
下属需要什么？
激发下属的工作意愿
情感激励
尊重激励
沟通激励
信任激励
宽容激励
竞争激励
惩戒激励
行为激励
授权激励
目标激励
帮助员工树立自我激励- 恒久的激励
正面激励部属的要点
反面激励部属的要点
【参课对象】
总经理、中高层管理者及部门负责人
【主办单位】
福建省质协咨询中心、福建省质量管理协会（教育培训中心）
【时间地点】
时 间：2016年8月13日 (9:00-17:00)
地 点：福建省中小企业服务中心（培训教室）
福州华林路166号华林星座4楼【五四路和华林路交界口（福建经 贸会展中心）隔壁】(联系我时，请说明是在51站台网看到的，谢谢！)