详细内容：采购管理师系统课程背景： 采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题连绵不断。主要是采购总是在关键时刻不“给力”：
◇ 计划出现延迟、
◇ 质量出现异常、
◇ 供应商价格毫无征兆地上涨、
◇ 单一供应商牛气冲天，
◇ 采购运营总成本居高不下
◇ ……
传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。面临着日益激烈的市场竞争，如何降低运营成本已经成为企业管理的主要内容，作为企业运营当中的关键环节—采购环节，它有着"成本比重高、资金投入大且管理复杂"的突出特点。
根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%。由此可见，采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润，就必须高度重视采购管理！ 本课程将结现代企业采购发展趋势，分析合国、内外开展采购管理的现状，全面系统地分析如何实施对采购进行有效采购管理、供应商管控与成本分析，降低采购成本，达成高绩效采购，提高企业的赢利能力以及学员的综合采购能力！
采购管理师系统培训目标：
◇ 使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念
◇ 使学员理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式
◇ 通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧
◇ 提升采购管理的运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展
采购管理师系统培训对象：
各企业采购副总、采购总监、采购经理、主管、采购员。
供应部经理、主管，物流经理、主管，仓储经理、主管。
各大学院校物流专业及相关专业学员。
采购管理师系统培训内容：
采购管理系统培训专用教材：
三级：理论能力、专业能力、综合能力，标准学时：40个小时。
四级：理论能力、专业能力、综合能力、行业能力，标准学时：40个小时。
采购管理系统培训教材内容随相应等级而不同，系统化、阶梯式推进，部分内容如下：
（一）采购市场调查、环境分析、需求确定
（二）采购计划编制、实施、调整
（三）供应商选择、谈判技巧、合同
（四）订单管理、货款支付、商品质量管理
（五）供应商关系管理、供应商绩效评估、成本管理
（六）采购流程规划、采购物流管理、采购组织管理
（七）采购信息管理
采购管理师系统培训条件
（三级）采购管理师
1.连续从事采购或物流工作满5年以上。
2.大专学历，连续从事采购或物流工作满2年以上。
3.本科学历以上。
符合以上条件之一并且修完30个学时
（四级）采购管理师
1.连续从事采购或物流工作满12年以上。
2.大专学历，连续从事采购或物流工作满7年以上。
3.本科学历，连续从事采购或物流工作满4年以上
符合以上条件之一并且修完30个学时(联系我时，请说明是在51站台网看到的，谢谢！)