详细内容:【培训内容】
一、人员招聘、录用管理实务操作
1、如何筛选招聘渠道;
2、拟定有吸引力的招聘启事;
3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项;
4、面试流程及注意事项
5、员工入职表的制作
6、员工入职手续的办理
7、稳定试用期的新员工
8、离职员工工作交接程序
9、员工离职手续办理流程
10、厦门市劳动力管理,招退工管理、档案管理
二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划
1、员工入职(厂)前教育及培训,培训体系如何建立
2、培训需求分析
3、培训项目设计
4、企业内训与外训
5、组织培训工作的程序及注意事项
6、培训效果评价
7、培训效果追踪
8、HR个人职业生涯规划
三、薪酬与福利
1、洽谈工资的技巧
2、员工定岗定级定薪的方法;
3、公平化薪酬方案的制定;
4、新型弹性福利的设计;
5、企业各类活动的组织与管理
四、绩效管理
1、基础知识的回顾
2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标
3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策
4、通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作
5、绩效面谈的技巧
6、绩效考核案例剖析
五、劳动关系管理
(一)劳动合同与相关协议管理实务
1、新《劳动合同法》的讲解
2、劳动合同的签订
3、劳动合同的解除
4、劳动纠纷处理程序及案例讲解
(二)社会保险(五大险)、公积金管理
1、公司社保账户开户程序;
2、五险一金基数及比例的计算;
3、保险风险规避
4、企业与员工保险争议的处理
5、各类社保表格的填写
6、公积金管理(联系我时,请说明是在51站台网看到的,谢谢!)