详细内容:说,“不想当将军的士兵,不是好士兵”,同样,在财会领域,也素有这样一则戏言:“ 不想当财务总监的出纳,不是好出纳”
作为财会领域基础财务岗位之一的“出纳”,和处于财会象牙塔顶端的财务总监之间究竟 隔了多远?想要迅速摆脱职场菜鸟的身份,跻身管理层,你需要给自己的职业生涯,进行
一个明确的规划。
从出纳到财务总监,财会人有四个必经的阶段,对照一下,目前的你距离目标,还有多远
?
一、起步阶段
以出纳、会计、核算员为代表
建议:在这个阶段的主要目的就在于夯实基础。让自己迅速适应职场氛围,并不断提升自 己。在工作之余,考取一些类似于初级职称的财会证书,扩充自己的专业积累,也可以加 速之后升职加薪的过程。
二、成长阶段
以总账会计、成本会计为代表
建议:你需要对自己目前的知识体系进行一次系统性的规划,越往高层,知识体系往往呈 T字型发展。与此同时,开阔自己的视野,不要局限于某个细分的领域。
三、主管阶段
以财务经理为代表
建议:财会职场摸爬滚打的几年中,你已经积累了一定的实务经验。在这一阶段,你需要 在人际关系、情商、领导力等软实力方面进行提升,协调上下级的关系,同时给自己定一 个规划,了解到继续走到财务总监的位置上,除了工作经验,还有什么硬性指标需要完成 。
四、较后阶段
以总会计师、财务总监为代表
建议:需要清晰明确自身的定位,寻找好自己的方向,把握住财会领域不断趋同国际化的 趋势。
不知现在的你,正处于上面的哪个阶段呢?
有人说,真正做了会计才知道,这是个坑,远没有想象中的那么光鲜亮丽。但也有人说, 会计是他一生所求,给了他想拥有的一切。不同点在于,两个人站的位置不一样。现在的你,能站多高,看多远,很大程度上取决于你自身的能力高低。把自己从“会计” 的角色中剥离出来,以一个局外人的身份去看会计职业生涯的四个阶段,你会发现,每一 次晋升都是一次新的开始,每当我们奋斗完一个阶段,下一个阶段又来了。毕竟,要看得远,只能站得更高。
学校:徐州上元教育
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