详细内容：MP认证简介
认证机构——PMI
PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。是有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI致力于项目管理领域的研究工作，其出现大大推动项目管理的发展。
PMP证书
PMP认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。1999年，PMP在全球所有认证考试中率先获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球项目管理领域最权威的认证考试。目前，PMP证书已得到全世界180多个国家和地区的推崇，被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内众多企业已把PMP证书定为项目经理人必须取得的重要资质。
知识体系
PMP资格认证的考试范围，主要涉及由PMI制定并已被世界公认最为权威的项目管理标准——PMBOK（项目管理知识体系指南）所涵盖的项目管理五大过程及九大知识领域。
1987年PMI推出的项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge，即PMBOK）在业内被称为项目管理圣经，也叫项目管理宪法。PMBOK定期（每四年）修订，以使该体系更加成熟和完善。
上课时间：
广州：04月15、16、29、30日、05月13、20、06月10、17
珠海：04月22、23、29、30、05月14、21、06月11、18
培训费：3680元/人（包含教材、资料费、模考）
授课方式：面授
教学语言：中文
总学时：40学时
教学内容：情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例
课程所在区：
广州市天河区五山路263号瑞华大厦南塔五楼505B (3、4楼为7天酒店）
珠海市香洲区紫荆路137号华庭连锁酒店3楼第四教室（南坑站，新一佳旁）
课程目标：案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！
招生对象：具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。
老师特点：
洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；
通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；
课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容，补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情
提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。
相关证书：PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。
教 材：1. PMBOK2012中文版（提供PMBOK中英文电子版）；
2. PMBOK2012项目管理过程组图；
3. PMP考前培训讲义（PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点）；
4. PMP同步练习、课后练习（PMP培训经典教材，同步知识点练习）；
5. PMP全真模拟题两套（根据最近考试内容修订）；
6. 项目模板与案例分析电子版（讲师团心血著作）。
培训师介绍：
胡颐老师，IT项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）国际认证PMP，高级项目经理，信息系统项目管理师（ITPMP），信息系统项目监理师，电子信息技术工程师，现就职于著名外资企业（世界500强之一，年营业收入超过1500亿美元）资深咨询顾问一职，并担任中国南区咨询部门负责人，拥有十年以上的项目管理经验，管理项目合同总额累计超过10亿元人民币，从最初的研发技术人员转向管理层，在行业内授课多期，赢得行业内人士的一致好评，实战派专家，具有较强的理论联系实际授课能力。
庄仲老师，美国项目管理协会认证PMP、西安交通大学MBA、高级工程师、高级企业培训师、人力资源管理师，曾在知名外企从事质量管理、生产管理、研发管理和项目管理工作，兼任培训讲师；基于其长期同时从事技术与管理工作的双重背景，具有很强的项目管理理论与实践经验相结合的授课能力。现在某跨国企业从事市场咨询及项目管理工作。(联系我时，请说明是在51站台网看到的，谢谢！)
