详细内容：行业里，有一家做影吧连锁加盟的公司的广告语很美：“最快六个月回本，一年实现悍马梦”！大家听到的、见到的是圈内圈外更多的人，在述说着“量贩式影吧是创业者最具前景的投资”；目前国内的影吧1500到2000家，可以说还在初期发展阶段，正处于上升期，预计2016年影吧将会突破万家，竞争会日益激烈。 那么，今天我们来说说，在未来什么类型的影吧会面临亏本的风险。
一.管理不善、内部机制混乱
很多影吧在生意兴旺的时候，根本没有看到内部的漏洞，当竞争日益激烈后，很多问题则逐步地暴漏显现出来了，可是怎么去管理，如何去管理，执行操作怎么样，都没有明文规定，即使之前有的，也是几张片纸而已，无人去及时修正并落实执行下去，造成整个影吧的管理是非常之混乱。
原因是怎么造成的呢？
1.用人不当，盲目地用人，拍马屁的、家属介绍的、拉帮结派的。
2.制度不合理，没有根据影吧的实际情况制定管理条例及部门操作流程规范，东拼西凑的，网上下载的，书上抄袭，就认为是一套比较完善的制度了。
二.家族人参与、老板耳根软的
这是影吧行业的通病，可以说有将近50%以上的影吧有此类现场发生，简直就是本行业的悲哀。有的影吧在用家族人时，是因人而定位，不是盲目地安排，反而能够达到预期的效果。但有的影吧就不是这样了，根本就不相信外聘的任何人，甚至还让家族人监督，只要稍微有点风吹草动，就大发雷霆，不得了，好像天要塌下来了。如果这个事情碰到家族人去做了，就睁眼闭眼无所谓，所以，最终，做事的人，专业的人都离开了。
三.影吧选址失败，投资定位不准
影吧在选址的时候，没有经过专业的评估，地段选择错误，导致人气起不来，或者是租金太贵，成本回收太慢，现有资金流水难以支撑；投资的时候只看表面现象，看到别人经营很成功，就犯红眼病，甚至不听劝阻，盲目地投资，轮到自己日益亏损愈来愈大的时候，连跳黄河的心都有了。
四.没有专业的营销策划，遇事抱佛脚
不做营销活动，或者病急乱投医，不对市场进行分析，盲目做营销活动，不少影吧都是当生意下滑了，才想到去做营销活动，而且一旦生意有些好转，就立刻停止做，其实这是非常不正确的思维方式，无论生意好与坏，营销活动必须是有针对性的、持续地去策划执行，才能让影吧不断地提升品牌效应，进一步扩大影响力。
五、以我为主，唯我独尊
作为老板、投资者，总是以自己的判断为正确的，没有从客户的角度来看问题，没有从市场的实际情况来决定影吧的经营决策的。此类老板比较多，譬如，自己喜欢吃的小食（不顾成本，盲目推崇所谓的台湾小吃等）、酒水品种就采购、上用，就定位是招牌套餐等，结果客人都不喜欢。如果您的影吧具备以上的任何一条的话，那么就要引起注意了，这是非常危险的信号。
影吧要从根本上解决这些问题，必须要从上而下地来解决，从高层的思维和管理模式来改变，才能彻底地来根治这些顽症。
那么，未来影吧的发展方向是怎样的呢？
根据影吧近几年业态发展来看，装修个性化、餐饮酒水精致化、价格亲民化、服务自助化、流程模式、硬件配置时代化、业态多元化和管理标准化将是未来影吧业的主要发展方向。
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