详细内容：从学校到工作岗位，员工如何快速适应和角色转变?
从思想到行动实践，员工要具备什么样的职业精神?
从自我到责任意识，员工如何发挥优势，迎接挑战?
从懵懂到职场精英，员工如何加速提升核心竞争力?
员工辅导与培训，是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业管理者帮助员工制定职业规划和发展方向的必备能力。企业通过建立科学有效的员工辅导与培训计划，结合企业最新的发展趋势，对于传播核心企业文化、提升企业员工职业化能力、增强企业运作效率、发挥最有效的人才效力具有重要的价值，实现企业与员工的双赢。
2017年9月2-3日，很荣幸我们请到了，团队建设专家李青刚老师。他将为您带来一堂，轻松掌握企业选人、育人、用人、留人的基本方法与技巧;学会企业人才梯队的搭建;为企业培育人才队伍，打造企业核心竞争力。
【授课专家】
李青刚，副教授，公共管理硕士(MPA)，高级人力资源管理师，注册高级培训师，创业导师，书法家，现任四川科技经济研究院副院长，美家商学院执行院长。国内目前创新能力和运营思维的职业化精英团队实战专家，首创提出“尺丈格局理论”、“三维职业化能力模型”经典实用理论。先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”、“全国百强优秀培训师”、“中国十佳职业化讲师”等荣誉。
【课程纲要】
第一讲：转型期企业队伍建设的链式效应
问题：竞争时代，狼和羊，那个需要跑得更快?
视频分享：《新时期如何面对竞争变化的世界?》
工具分析：《员工管理者SWOT分析表》
第二讲：员工辅导必须掌握的十大新趋势
案例研讨：新时期人力资源工作如何与企业文化并轨?
工具分析：《员工岗位胜任能力分析表》
第三讲：员工职业生涯规划与辅导技术
案例讨论：同学小萌与小玉，入职1年后的差别为什么那么大?
视频分享：《18岁和80岁的青春：因梦想而不同》
第四讲：员工培训的标准化课程开发
视频分享：《三分钟的精彩演讲》
工具开发：《快速工具开发资源表》
现场训练：课程开发与技术训练;老师点评
第五讲：企业员工管理者核心能力塑造
小组研讨：《四大名著》中的管理者如何成就优秀团队
第六讲：“四XIN”工作法：成就团队管理
职场分享：青刚老师职场人生10句箴言
视频总结：《他们的成功：笑话还是神话?》
【课程收益】
1、了解转型期企业发展面临的队伍建设现状;
2、掌握新时期企业人力资源发展的十大趋势;
3、掌握阶段性职业规划与生涯发展辅导技术;
4、掌握团队梯队人才培训的科学方法与技巧;
5、塑造企业队伍建设的核心竞争力和持续力。(联系我时，请说明是在51站台网看到的，谢谢！)
